刚在 阿里国际的微信上看到这么片关于指定货代 砍价的文章, 转过来分享一下。??大家有什么好的方法 希望能给我分享下。 多谢!
2)如果那种一副我是指定货代态度的,给你的客户写一封一份表格,然后放在自己货代和指定货代的价格对比。礼貌地和客户说,我们给的价格都是利润很低的,现在货代费这么高,导致我们只能保本经营。下次,我们会把这些费用加在成本上。这个邮件要cc给指定货代。
优质客户,会去找他们的国外。当然也有不成功的。
我现在就有个这么个问题, 港杂我 105元/cbm, 真心想骂街
4)如果在订舱的时候,可以和指定货代确认一次费用也是可以的。如果出货后再确认,基本没什么降价余地。
下次我要考虑先跟货代确认一下费用
对于指定货代乱费的问题,你可以考虑以下几个对策:
1)和货代进行沟通和谈判:跟指定货代沟通,告诉他们你的担忧和不满,尝试重新谈判货代费用,寻求更合理的价格。
2)寻找其他货代进行比较:可以寻找其他货代进行价格比较,了解市场行情,看是否有更具有竞争力的货代可以选择。
3)尝试转型和创新:考虑是否有其他的运输方式或物流模式可以尝试,以降低运输成本。
4)更详细地了解费用结构:和货代确认一下具体的费用结构,了解每项费用的明细,这样可以更好地判断费用是否合理。
5)寻求其他用户的经验和建议:和其他外贸用户交流和分享经验,了解他们在选择指定货代和处理费用问题上的做法和建议。
最重要的是要保持良好的沟通和合作关系,同时也要保持理性和客观的态度,以达到双方共赢的目标。
哎。。。我们一个商检报关2500,我费尽口舌才让客人承担了一半,真心的贵。果断换货代。。。不过走指定货代肯定需要提前确认费用,不然到时就麻烦了
我也碰到过而且不满1立方算我3个立方.后来针对这家需要指定货代的客人,我报价要比其他客人增加5%.搞的是 后来这家货代还打来我公司要其他货,我也不回绝,基本上就是问个运费作为报价参考, 肯定不会从你这里走的
这个你跟客户反映下,要么换货代,要么客户帮忙支付部分费用。我给你的建议是你把费用加在货物成本中。拼箱货物多的话就多加些,少的话就少加些。一般就是在1500左右