在我刚来到这个公司的时候，正好一个老客户下单了，但是单子算老板的，我免费给他跟单，然后自己拓业务。pi上的交货期是6月的第一个星期，后来老板说来不及让改到6月15日，客人也同意了，等到客人信用证过来的时候，老板又怕时间来不及，让客人将交期改为6月25日前，客人也改了。
我们的是保温壶，里面有一个玻璃瓶胆，有一批旧的 瓶胆，老板说先用掉，新的瓶胆6月5号到，突然老板说原来的瓶胆厂不愿意合作了，重新找厂家要12号到，这样也就算了，某天 又说要到15号到了，到了15号又说17号到，到了昨天说今天到，今天早上问，又说明天中午才能到，还剩一万多没有包装，就三天的时间，让工人怎么赶货，本来包装就只有四个人，四个人一天最多也只能包二千个，让我怎么和客人说推迟船期还要接受信用证不符点，签合同的时候还没到5月份，这期间一直就再打这一款产品，让人情何以堪啊！
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这听起来确实是非常棘手的情况。建议你和老板商量，看能否采取一些补救措施来减少影响。例如可以尝试联系其他工厂来补充瓶胆的生产，或者与客户协商延长交货期限。同时，你可以向客户诚实地说明情况，并保持与客户的沟通，尽量减少对客户信任和合作关系的影响。最后，记得在处理这个问题的过程中收集相关的证据和文件，以备将来可能出现的投诉和索赔。
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上对政策,下有对策,。
冷静下来,,你会想到法..
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这样的工厂，你可以走了
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只能说，林子大了，什么鸟都有了
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如果老板重视的话，就不是这样子安排生产了吧！！这种头脑简单的老板是不大的，只注重眼前利益，不长远考虑。。。建议LZ实在不行就跳槽吧，有个好的领导支持你，你事也会心情愉快的
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的信用证，你怕什么。交期推迟，信用证扣钱，又不会扣你的。
老板肯定要比你急，不符点都要扣钱的。
淡定就好。
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。。。。。。
路过
慢慢习惯
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唉，，，可能很多工厂公司都这样吧。
我在这里也是，经常被忽悠，自己人忽悠自己人，真感觉没意思。。不过我这里没你说的那么严重。
这样起业务会很累，客户会被死。而且，直接跟客户沟通的是你，客户只会说你不讲信用或者骂你，老板没有直接面对，他不怕脸红。但最终吃亏的是他。。
以后有单子，记得在老板说的交期的基础上，再加个十几二十天，给自己一个台阶下。
有句话说得真心对：所谓的外贸，就是拿着白菜的钱，操着的心！
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不用太紧张，老板比你紧张，生意是他的不是你的。
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出来混 迟早要还的 哥们看点
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不是说25号前出货吗。明天才19号，到25号还有6天，一天二千多加班加点刚好赶出来，只是要辛苦那些员工了。不过事有特殊，特殊情况特殊
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我来了二个月，见证了三位行政，一个车间主任和一个厂长的成功离职
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不用，那么急的，老板也许从来想不到当下属的那种心情，担心，交期延误，违约等等吧
