各位大侠请给点意见：
一超市客人定了一个高柜+一个小柜的量。但由于我自己经验不足的问题，没有仔细留心问清楚客人出几个港口，也没问清楚客人出几个货柜。结果客人把货分成了2个小柜+一个平柜出三个港口，fob费用比之前预计超了3000块左右。咱们老板娘不愿意给那多余的3000多块，她让我跟客人说让客人承担一个港口的费用，我们工厂承担一个。但实际上fob费用是按柜来算，不是按港口算的，多一个港口只是多几百块的单证费，我们自己本来就要承担一个大柜一个小柜的fob费用。
fob费用本来是工厂给的，这个单子加退税金额达一百零几万，老板的毛利最少可以达20%，但是问题是咱们老板娘抓经济大权，女人生意大家懂的。换成我以前的公司，这些真的不是个问题，偏偏我遇上了个麻烦的公司，现在有三个方案：
1.这点钱大家觉得我自己啃了。
我担心的是：如果最后我自己提出啃了，我老板娘那人品肯定随我去啃的，这是毫无疑问的，我啃没关系，因为的确有我的问题存在的。关键是以后订单有什么问题，都会用扣提成的方式去处罚业务的。
2.告诉咱老板娘说客人不愿意，让她自己挣扎去。
我担心的是：这样子怕被她发现，她会上业务的邮箱看邮件的。她不懂英文她会用翻译软件去翻译，50%的内容她应该能看懂的。
3.叫客人给。
我担心的是：把客人惹毛了。
大家觉得呢？
外汇收付顾问向TA咨询
首先，我理解您目前的处境非常尴尬。在这种情况下，我会建议您跟客户进行沟通，说明误解的原因，并说明实际情况下FOB费用都是按照柜来算的。同时，您也可以向客户解释承担一个港口的费用并没有意义，因为这并不会减少FOB费用。
建议您真诚地向客户道歉，并提出一个可以接受的解决方案，比如根据客户的订购情况，调整每个港口的货柜数量，从而减少FOB费用的增加。如果客户愿意支付额外的费用，您也可以考虑降低这些费用的高额水平。
最终目标是保持回报客户的信任和忠诚。无论您选择什么方案，都需要处理好与客户的关系，并尽力确保未来的订单不会受到负面影响。
